REVIEW
JURNAL MSDM
Jurnal Nasional I
Judul
|
PENGARUH
MOTIVASI DAN KEMAMPUAN TERHADAP KINERJA
|
Jurnal
|
|
Volume
dan Halaman
|
Vol.
1 No.1
|
Tahun
|
Juni
2006
|
Penulis
|
Luhgiatno
|
Reviewer
|
Febby
Anzelia
|
Tanggal
|
14 Juni 2019
|
Tujuaan
Penelitian
|
Untuk
mengetahui sejauh mana pengaruh motivasi karyawan terhadap kinerja karyawan,
mengetahui
sejauh mana pengaruh kemampuan karyawan
terhadap kinerja karyawan, dan sejauh mana pengaruh motivasi dan kemampuan
karyawan terhadap kinerja karyawan.
|
Subjek
Penelitian
|
Subjek
dalam penelitian ini adalah karyawan yang bekerja di PT. Gelora Fajar Farma
Semarang. Berdasarkan data yang diperoleh jumlah karyawannya sebanyak 75
Orang. Dengan demikian ukuran populasi dalam penelitian ini adalah 75 Orang.
|
Metode
Penelitian
|
Jenis
dan Sumber Data
Sumber
data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer dan data sekunder
yang relevan dengan tujuan penelitian.
Sedangkan
data primer dan data sekundernya adalah:
1.
Data Primer Adalah data yang diperoleh langsung dari sumber data yang
disimpulkan secara khusus dan
berhubungan langsung dengan masalah yang diteliti (Cooper and Emory,
1995). Data primer yang diperoleh dalam penelitian ini adalah dengan cara
menyebarkan daftar pertanyaan (kuesioner) kepada para responden yaitu
karyawan di PT. Gelora Fajar Farma.
2.
Data Sekunder Adalah data yang tidak diperoleh langsung atau buku diusahakan
sendiri pengumpulannya oleh peneliti (sugiyono, 2000). Dalam hal ini data
sekunder ditujukan untuk memperoleh gambaran umum serta untuk mendudukung
data penelitian. Data sekunder diperoleh melalui data administrasi yang di
dapat dari dokumen-dokumen PT. Gelora Fajar Farma dan Wawancara dengan
responden.
|
Langkah-langkah
Penelitian
|
Uji
Asumsi Klasik
1.
Uji Normalitas
2.
Uji Multikolinearitas
3.
Uji Heterokedastistas
4.
Dengan teknik secara acak menggunakan kuesioner
|
Hasil
Penelitian
|
Hasil
dari analisis kualitatif maupun kuantitatif dalam penelitian ini dapat
disimpulkan, sebagai berikut:
1.
Hasil analisis uji T pada faktor Motivasi menunjukkan nilai absolut thitung
(6.065) lebih besar dari pada ttabel (1.9939) maka H0 ditolak dan H1
diterima. Ini mengartikan bahwa variabel Motivasi berpengaruh secara parsial
terhadap Kinerja.
2.
Hasil analisis uji T pada faktor Kemampuan menunjukkan nilai absolut thitung
(6.390) lebih besar dari pada ttabel
(1.9939) maka H0 ditolak dan H1 diterima. Ini mengartikan bahwa variabel
Kemampuan berpengaruh secara parsial terhadap Kinerja.
3.
Hasil analisis uji F pada faktor Motivasi dan Kemampuan menunjukkan hasil
perhitungan Fhitung sebesar 20.151 sedangkan Ftabel sebesar 2.5008. Karena
Fhitung lebih besar dari Ftabel, maka H0 ditolak dan H1 diterima. Hal ini
menunjukkan bahwa variabel Motivasi dan Kemampuan berpengaruh secara simultan
terhadap Kinerja.
|
Kekuatan
Penelitian
|
Kekuatan
penelitian ini adalah bisa sebagai evaluasi terhadap kebijakan-kebijakan yang
telah diambil pimpinan terutama yang berkaitan dengan upaya untuk
meningkatkan kinerja karyawan
|
Kelemahan
Penelitihan
|
Responden
dengan teknik secara acak, harusnya lebih signifikan
|
Saran
Reviewer
|
Fokuskan
kepada satu divisi saja dalam sebuah perusahaan agar lebih intens dalam
memahami hasil sebuah penelitian di tempat tersebut.
|
Jurnal Nasional II
Judul
|
PENGARUH
KEMAMPUAN, MOTIVASI DAN KINERJA PEGAWAI TERHADAP PRODUKTIFITAS KERJA (STUDI
KASUS DI BAPPEDA KABUPATEN KEDIRI)
|
Jurnal
|
|
Volume
dan Halaman
|
Vol.
1 No.2
|
Tahun
|
September
2012
|
Penulis
|
Debby
Triasmoro
|
Reviewer
|
Febby
Anzelia
|
Tanggal
|
14 Juni 2019
|
Tujuan
Penelitian
|
Tujuan
yang hendak dicapai dalam penelitian ini adalah sebagai berikut :
1.Memberi
penjelasan deskriptif terhadap kondisi sumber daya manusia di Bappeda
Kabupaten Kediri
2.Menganalisis
korelasi/ hubungan variable kemampuan dan motivasi pegawai
3.Mengetahui
pengaruh langsung dan tak langsung faktor kemampuan dan motivasi pegawai
terhadap kinerja pegawai
4.Mengetahui
faktor – factor yang dominan pengaruhnya terhadap kinerja pegawai
5.Menganalisis
pengaruh kinerja terhadap produktifitas pegawai
|
Subjek
Penelitian
|
Penelitian
dilakukan di Bappeda Kabupaten Kediri dan direncanakan selama 3 (tiga bulan)
dimulai pada Bulan Nopember 2011 sampai dengan Bulan Januari 2012. Para
responden adalah keseluruhan pegawai di Bappeda Kabupaten Kediri sejumlah 46
orang.
|
Metode
Penelitian
|
Diagram
Jalur dan Persamaan Struktural pada saat akan melakukan analisis
jalur,terlebih dahulu menggambarkan secara diagramatik struktur hubungan
kausal antara variabel penyebab dengan variabel akibat. Diagram ini disebut
Dia-gram Jalur (Path Diagram) yang ditentukan oleh proposisi teoritik yang
berasal dari kerangka pikir sebelumnya.
|
Langkah-langkah
Penelitian
|
Pengumpulan
data dilakukan dengan menggunakan metode kuesioner. Berdasarkan daftar
pertanyaan (kuesioner) yang telah disiapkan. Kuesioner, yaitu pengumpulan
data dengan menyebarkan daftar pertanyaan kepada responden yang bersifat
pertanyaan tertutup dengan beberapa alternatif pilihan jawaban. Pertanyaan
ini digunakan untuk mendapatkan data tentang dimensi-dimensi variabel apa
yang dianggap paling pentingoleh responden. Untuk mengukur jawaban pertanyaan
dalam kuisioner ini digunakan skala Linkert dengan interval 1 sampai dengan
5. Kuesioner yang telah diisi oleh responden kemudian diperiksa kembali, untuk
dipergunakan sebagai bahan penunjang untuk analisis
|
Hasil
Penelitian
|
Kesimpulan
Hasil Penelitian
a)Simpulan
Hipotesis 1
Hipotesis
pertama menyatakan bahwa Kemampuan Pegawai memiliki pengaruh yang posistif
dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai mampu dibuktikan kebenarannya. Dari
analisis data juga terlihat bahwa kemampuan pegawai di Bappeda Kabupaten
Kediri ini merupakan faktor yang paling berpengaruh pada produktifitas
pegawai bila dibandingkan dengan pengaruh motivasi dan kinerja pegawai. Hal
ini dapat disimpulkan sebagai berikut:“Kemampuan pegawai (kecekatan,pelatihan
dan pendidikan) Bappeda Kabupaten Kediri merupakan syarat dalam pencapaian
tugas pokok dan fungsi Bappeda”
b)Simpulan
Hipotesis 2
Hipotesis
kedua menyatakan bahwa Motivasi Pegawai memiliki pengaruh yang positif
terhadap Kinerja Pegawai, terbukti kebenarannya. Dalam penelitian ini
diketahui bahwa faktor yang paling berpengaruh dalam menimbulkan motivasi
pegawai di Bappeda Kabupaten Kediri adalah kebutuhan untuk berprestasi. Hal
ini dapat ditarik suatu kesimpulan bahwa:“Motivasi pegawai Bappeda Kabupaten Kediri
dalam pencapaian kinerja lebih banyak dipengaruhi oleh keinginan untuk
berprestasi semata. Keadaan ini memerlukan peran seorang pemimpin untuk dapat
mewujudkan suasana kerja yang kondusif (saling bekerjasama, saling empati dan
saling menghormati) dan bukan pendekatan kekuasaan dan jabatan”
.
c)Simpulan
Hipotesis 3
Hipotesis
ketiga menyatakan bahwa Kemampuan Pegawai mempunyai pengaruh yang positif
terhadap Produktifitas Kerja telah terbukti kebenarannya. Produktifitas kerja
pegawai Bappeda ditentukan dari
kemampuan pegawai memberikan saran masukan baik berupa penyiapan bahan rapat,
membuat telah kepada pimpinan, dan saran masukan konsep pemikiran dalam
penyusunan dokumen perencanaan pembangunan (RPJM, RKPD, Renstra SKPD,
RenjaSKPD, Penyusunan Rencana Tata Ruang,dan efektifitas dalam koordinasi
dengan instansi lainnya sehingga. Semua aspek inilah yang akan berpengaruh
terhadap target dan pencapaian program pembangunan daerah.
|
Kekuatan
Penelitian
|
Penulis
adalah staf di Bappeda Kabupaten Kediri sehingga penelitian dapat berjalan
efektif dari sisi waktu, biaya dan tenaga serta ke mudahan dalam mendapatkan data-data
yang diperlukan
|
Kelemahan
Penelitian
|
Waktu
yang dibutuhkan cukup memakan banyak waktu yatu sampai 3 bulan
|
Saran
Riviewer
|
Lebih
baik apabila waktu yang dibutuhkan lebih singkat
|
Jurnal Internasional I
Judul
|
Reward
System And Its Impact On Employee Motivation In Commercial Bank Of Sri Lanka
Plc, In Jaffna District.
|
Jurnal
|
Global
Journal of Management and Business Research
|
Volume
dan Halaman
|
Volume
11 Issue 4 Version 1.0
|
Tahun
|
March 2011
|
Penulis
|
Puwanenthiren
Pratheepkanth
|
Reviewer
|
Febby
Anzelia
|
Tanggal
|
14 Juni 2019
|
Tujuan
Penelitian
|
OBJECTIVES OF THE RESEARCH
This research is intended to achieve the
following objectives:
(TUJUAN
PENELITIAN
Penelitian ini dimaksudkan untuk mencapai
tujuan berikut:
|
Subjek
Penelitian
|
Employees of Bank of Jaffna
(karyawan
Bank Jaffna)
|
Metode
Penelitian
|
Primary and secondary data are used
for the present study. Primary data are collected through the questionnaire.
Secondary data are collected from annual reports, journals, internet, books
and etc.
(Data
primer dan sekunder digunakan untuk penelitian ini. Data primer dikumpulkan
melalui kuesioner. Data sekunder dikumpulkan dari laporan tahunan, jurnal,
internet, buku dan lain-lain)
|
Langkah-langkah
Penelitian
|
1. Mengumpulkan teori
2. Membagikan kuesioner
3. Evaluasi hasil (result)
|
Hasil
Penelitian
|
The regression equation shows the
positive relationship between the extrinsic rewards and Employee Motivation
That is when the extrinsic reward is made on the basic of Employee point of
view; Employee Motivation will increased by 16.45.The correlation between
extrinsic rewards and Employee Motivation is 0.7280, which shows the positive
relationship between the two variables. According to the R-square, 53% of
Employee
Motivation is accepted by Reward.
According to the F
(Persamaan
regresi menunjukkan hubungan positif antara penghargaan ekstrinsik dan
Motivasi Karyawan Yaitu ketika penghargaan ekstrinsik dibuat atas dasar sudut
pandang Karyawan; Motivasi karyawan akan meningkat sebesar 16,45. Korelasi
antara penghargaan ekstrinsik dan Motivasi Karyawan adalah 0,7280, yang
menunjukkan hubungan positif antara dua variabel. Menurut R-square, 53%
Karyawan
Motivasi
diterima oleh Hadiah. Menurut F)
|
Kekuatan
Penelitian
|
Sumber
yang didapatkan sangatlah banyak mulai dari kuesioner, laporan tahunan,
jurnal, internet, buku dan lain-lain`
|
Kekurangan
Penelitian
|
Hasil
penelitian yang sedikit susah untuk di phami dan tidak langsung ke inti
permasalahan.
|
Saran
Reviewer
|
Hasil
penelitian harus lebih terperinci dan bisa langsung ke inti permasalahan
|
Daftar
pustaka
Jurnal
nasional I
Jurnal
nasional II
Jurnal
internasional I
Tidak ada komentar:
Posting Komentar